Theo Nikkei, Intel có kế hoạch sa thải 15.000 người. Điều này xảy ra sau khi công ty báo cáo giảm 85% so với năm trước lợi nhuận quý hai vào thứ năm. Chỉ hai ngày trước đó, đối thủ AMD tuyên bố hiệu suất đáng kinh ngạc được thúc đẩy bởi doanh số bán hàng của AI.
Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của chip AI, Intel phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt từ AMD và NVIDIA. Intel đã đẩy nhanh sự phát triển của chip thế hệ tiếp theo và tăng chi tiêu để xây dựng các nhà máy sản xuất của riêng mình, gây áp lực lên lợi nhuận của nó.
Trong ba tháng kết thúc vào ngày 29 tháng 6, Intel đã báo cáo doanh thu 12,8 tỷ đô la, giảm 1% so với năm trước. Thu nhập ròng giảm 85% xuống còn 830 triệu đô la. Ngược lại, AMD đã báo cáo doanh thu tăng 9% lên 5,8 tỷ đô la vào thứ ba. Thu nhập ròng tăng 19% lên 1,1 tỷ USD, được thúc đẩy bởi doanh số bán hàng mạnh mẽ của các chip trung tâm dữ liệu AI.
Trong giao dịch sau giờ làm việc vào thứ năm, giá cổ phiếu của Intel giảm 20% so với giá đóng cửa ngày, trong khi AMD và NVIDIA tăng nhẹ.
Giám đốc điều hành của Intel Pat Gelsinger cho biết trong một thông cáo báo chí, "Trong khi chúng tôi đạt được các mốc công nghệ sản phẩm và xử lý chính, hiệu quả tài chính của chúng tôi trong quý thứ hai thật đáng thất vọng." Giám đốc tài chính George Davis cho rằng sự mềm mại của quý là "tăng trưởng tăng trưởng trong các sản phẩm AI PC của chúng tôi, chi phí cao hơn dự kiến liên quan đến các doanh nghiệp không cốt lõi và tác động của năng lực không được sử dụng."
Khi NVIDIA củng cố thêm vị trí hàng đầu của mình trong trường chip AI, AMD và Intel đã ganh đua cho vị trí thứ hai và đặt cược vào PC được hỗ trợ AI. Tuy nhiên, tăng trưởng doanh số của AMD trong các quý gần đây đã mạnh hơn nhiều.
Do đó, Intel nhằm mục đích "cải thiện hiệu quả và khả năng cạnh tranh thị trường" thông qua kế hoạch tiết kiệm chi phí 10 tỷ đô la vào năm 2025, bao gồm cả khoảng 15.000 người, chiếm 15% tổng lực lượng lao động.
"Doanh thu của chúng tôi không tăng trưởng như mong đợi, chúng tôi không được hưởng lợi hoàn toàn từ các xu hướng mạnh mẽ như AI", Gelsinger giải thích trong một tuyên bố với nhân viên hôm thứ Năm.
"Chi phí của chúng tôi quá cao và tỷ suất lợi nhuận của chúng tôi quá thấp", ông tiếp tục. "Chúng tôi cần phải có hành động táo bạo hơn để giải quyết hai vấn đề này, đặc biệt là xem xét hiệu quả tài chính của chúng tôi và triển vọng cho nửa cuối năm 2024, điều này khó khăn hơn dự kiến trước đây."
Giám đốc điều hành của Intel Pat Gelsinger đã phát biểu cho các nhân viên về kế hoạch chuyển đổi giai đoạn tiếp theo của công ty.
Vào ngày 1 tháng 8 năm 2024, sau khi công bố báo cáo tài chính quý hai của Intel năm 2024, CEO Pat Gelsinger đã gửi thông báo sau đây cho nhân viên:
Đội,
Chúng tôi đang chuyển cuộc họp toàn công ty đến ngày hôm nay, sau cuộc gọi thu nhập, nơi chúng tôi sẽ công bố các biện pháp giảm chi phí đáng kể. Chúng tôi dự định đạt được 10 tỷ đô la tiết kiệm chi phí vào năm 2025, bao gồm cả việc sa thải khoảng 15.000 người, chiếm 15% tổng lực lượng lao động của chúng tôi. Hầu hết các biện pháp này sẽ được hoàn thành vào cuối năm nay.
Đối với tôi, đây là một tin đau đớn. Tôi biết nó sẽ còn khó khăn hơn cho tất cả các bạn. Hôm nay là một ngày cực kỳ thách thức đối với Intel vì chúng tôi đang trải qua một số biến đổi quan trọng nhất trong lịch sử của công ty. Khi chúng tôi gặp nhau trong một vài giờ, tôi sẽ nói về lý do tại sao chúng tôi làm điều này và những gì bạn có thể mong đợi trong những tuần tới. Nhưng trước đó, tôi muốn chia sẻ suy nghĩ của mình.
Về bản chất, chúng ta phải sắp xếp cấu trúc chi phí của mình với các mô hình vận hành mới và thay đổi căn bản cách chúng ta vận hành. Doanh thu của chúng tôi không tăng trưởng như mong đợi và chúng tôi đã không được hưởng lợi hoàn toàn từ các xu hướng mạnh mẽ như AI. Chi phí của chúng tôi quá cao, và tỷ suất lợi nhuận của chúng tôi quá thấp. Chúng ta cần phải có hành động táo bạo hơn để giải quyết hai vấn đề này, đặc biệt là xem xét hiệu quả tài chính của chúng tôi và triển vọng trong nửa cuối năm 2024, điều này khó khăn hơn dự kiến trước đây.
Những quyết định này là một thách thức to lớn đối với cá nhân tôi, và đó là điều khó khăn nhất tôi đã làm trong sự nghiệp của mình. Tôi đảm bảo với bạn rằng trong những tuần và tháng tới, chúng tôi sẽ ưu tiên văn hóa trung thực, minh bạch và tôn trọng.
Tuần tới, chúng tôi sẽ công bố một kế hoạch nghỉ hưu nâng cao cho các nhân viên đủ điều kiện trong toàn công ty và cung cấp rộng rãi một chương trình ly thân tự nguyện. Tôi tin rằng cách chúng tôi thực hiện những thay đổi này cũng quan trọng như chính những thay đổi và chúng tôi sẽ duy trì các giá trị của Intel trong suốt quá trình.
Ưu tiên chính
Các hành động chúng tôi đang thực hiện sẽ làm cho Intel trở nên gầy hơn, đơn giản hơn và nhanh nhẹn hơn. Hãy để tôi làm nổi bật các lĩnh vực trọng tâm chính của chúng tôi:
Giảm chi phí hoạt động: Chúng tôi sẽ thúc đẩy hiệu quả hoạt động và chi phí trên toàn bộ công ty, bao gồm tiết kiệm chi phí đã nói ở trên và giảm lực lượng lao động.
Đơn giản hóa danh mục sản phẩm của chúng tôi: Chúng tôi sẽ hoàn thành các hành động để đơn giản hóa doanh nghiệp của mình trong tháng này. Mỗi đơn vị kinh doanh đang tiến hành đánh giá danh mục sản phẩm của mình và xác định các sản phẩm hoạt động kém. Chúng tôi cũng sẽ tích hợp các tài sản phần mềm chính vào các đơn vị kinh doanh của mình để tăng tốc chuyển sang các giải pháp dựa trên hệ thống. Chúng tôi sẽ thu hẹp sự tập trung của chúng tôi vào các dự án ít hơn, có tác động hơn.
Loại bỏ sự phức tạp: Chúng tôi sẽ giảm các lớp, loại bỏ trách nhiệm chồng chéo, ngăn chặn công việc không cần thiết và thúc đẩy văn hóa sở hữu và trách nhiệm. Ví dụ: chúng tôi sẽ tích hợp bộ phận thành công của khách hàng vào bán hàng, tiếp thị và truyền thông để đơn giản hóa quy trình tiếp thị của chúng tôi.
Giảm vốn và các chi phí khác: Với việc hoàn thành lộ trình năm năm lịch sử năm năm lịch sử của chúng tôi, chúng tôi sẽ xem xét tất cả các dự án và tài sản đang hoạt động để bắt đầu chuyển trọng tâm sang hiệu quả vốn và mức chi tiêu bình thường hơn. Điều này sẽ dẫn đến việc giảm hơn 20% trong chi phí vốn 2024 của chúng tôi và chúng tôi dự định giảm chi phí bán hàng không biến động khoảng 1 tỷ đô la vào năm 2025.
Tắt các khoản chi trả cổ tức: Bắt đầu từ quý tới, chúng tôi sẽ đình chỉ các khoản chi trả cổ tức để ưu tiên đầu tư kinh doanh và đạt được lợi nhuận bền vững hơn.
Duy trì đầu tư tăng trưởng: Chiến lược IDM 2.0 của chúng tôi vẫn không thay đổi. Sau nỗ lực xây dựng lại công cụ đổi mới của chúng tôi, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào các khoản đầu tư vào công nghệ quy trình và lãnh đạo sản phẩm cốt lõi.
Tương lai
Tôi không tưởng tượng rằng con đường phía trước sẽ trơn tru. Bạn cũng không nên. Hôm nay là một ngày khó khăn cho tất cả chúng ta, và sẽ có nhiều ngày khó khăn hơn. Nhưng bất chấp những thách thức, chúng tôi đang thực hiện những thay đổi cần thiết để củng cố tiến trình của chúng tôi và mở ra một kỷ nguyên mới của sự tăng trưởng.
Khi chúng ta bắt đầu cuộc hành trình này, chúng ta phải vẫn tham vọng, biết rằng Intel là nơi sinh ra những ý tưởng tuyệt vời và sức mạnh của khả năng có thể vượt qua hiện trạng. Rốt cuộc, nhiệm vụ của chúng tôi là tạo ra công nghệ thay đổi thế giới và cải thiện cuộc sống của mọi người trên hành tinh. Chúng tôi cố gắng thể hiện những lý tưởng này hơn bất kỳ công ty nào khác trên thế giới.
Để hoàn thành nhiệm vụ này, chúng tôi phải tiếp tục thúc đẩy chiến lược IDM 2.0 của mình, vẫn không thay đổi: thiết lập lại lãnh đạo công nghệ quy trình; Đầu tư vào các chuỗi cung ứng quy mô lớn, có khả năng phục hồi toàn cầu thông qua khả năng sản xuất mở rộng ở Mỹ và EU; trở thành một xưởng đúc đẳng cấp thế giới, tiên tiến cho khách hàng nội bộ và bên ngoài; xây dựng lại lãnh đạo danh mục sản phẩm; và đạt được AI phổ biến.
Trong vài năm qua, chúng tôi đã xây dựng lại một công cụ đổi mới bền vững, hiện đang chủ yếu là hoạt động và hoạt động. Bây giờ là lúc để tập trung vào việc xây dựng một công cụ tài chính bền vững để thúc đẩy tăng trưởng hiệu suất của chúng tôi. Chúng ta phải cải thiện thực thi, thích ứng với thực tế thị trường mới và hoạt động một cách nhanh nhẹn hơn. Đây là tinh thần mà chúng tôi đang thực hiện hành động, chúng tôi biết rằng những lựa chọn chúng tôi đưa ra ngày hôm nay, mặc dù khó khăn, sẽ tăng cường khả năng phục vụ khách hàng và phát triển doanh nghiệp của chúng tôi trong những năm tới.
Khi chúng ta thực hiện bước tiếp theo trên hành trình của mình, chúng ta đừng quên rằng những gì chúng ta đang làm chưa bao giờ quan trọng hơn bây giờ. Thế giới sẽ ngày càng dựa vào silicon để hoạt động, một thông tin lành mạnh, sôi động là cần thiết. Đây là lý do tại sao công việc chúng tôi làm là rất quan trọng. Chúng tôi không chỉ định hình lại một công ty tuyệt vời, mà còn tạo ra các khả năng công nghệ và sản xuất sẽ định hình lại thế giới trong nhiều thập kỷ tới. Đây là điều mà chúng ta không bao giờ nên đánh mất trong việc theo đuổi mục tiêu của mình.
Chúng tôi sẽ tiếp tục thảo luận trong một vài giờ. Vui lòng mang đến câu hỏi của bạn để chúng tôi có thể có một cuộc thảo luận cởi mở và trung thực về những gì tiếp theo.
Thời gian đăng: Tháng 8-12-2024