Theo Nikkei, Intel có kế hoạch sa thải 15.000 người. Điều này diễn ra sau khi công ty báo cáo lợi nhuận quý 2 giảm 85% so với cùng kỳ năm ngoái vào thứ năm. Chỉ hai ngày trước đó, đối thủ AMD đã công bố hiệu suất đáng kinh ngạc nhờ doanh số bán chip AI mạnh mẽ.
Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của chip AI, Intel phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt từ AMD và Nvidia. Intel đã đẩy nhanh quá trình phát triển chip thế hệ tiếp theo và tăng chi tiêu xây dựng nhà máy sản xuất riêng, gây áp lực lên lợi nhuận của công ty.
Trong ba tháng kết thúc vào ngày 29 tháng 6, Intel báo cáo doanh thu là 12,8 tỷ đô la, giảm 1% so với cùng kỳ năm trước. Thu nhập ròng giảm mạnh 85% xuống còn 830 triệu đô la. Ngược lại, AMD báo cáo doanh thu tăng 9% lên 5,8 tỷ đô la vào thứ Ba. Thu nhập ròng tăng 19% lên 1,1 tỷ đô la, nhờ doanh số bán chip trung tâm dữ liệu AI mạnh mẽ.
Trong phiên giao dịch ngoài giờ vào thứ năm, giá cổ phiếu của Intel đã giảm 20% so với giá đóng cửa trong ngày, trong khi AMD và Nvidia lại tăng nhẹ.
Tổng giám đốc điều hành của Intel, Pat Gelsinger, cho biết trong một thông cáo báo chí: "Mặc dù chúng tôi đã đạt được các cột mốc quan trọng về công nghệ sản phẩm và quy trình, nhưng hiệu suất tài chính của chúng tôi trong quý 2 lại đáng thất vọng". Giám đốc tài chính George Davis cho rằng sự yếu kém của quý này là do "tăng trưởng nhanh chóng của các sản phẩm PC AI, chi phí cao hơn dự kiến liên quan đến các hoạt động kinh doanh không cốt lõi và tác động của công suất chưa được sử dụng hết".
Khi Nvidia tiếp tục củng cố vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực chip AI, AMD và Intel đã cạnh tranh cho vị trí thứ hai và đặt cược vào PC hỗ trợ AI. Tuy nhiên, mức tăng trưởng doanh số của AMD trong các quý gần đây đã mạnh hơn nhiều.
Do đó, Intel đặt mục tiêu "nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh trên thị trường" thông qua kế hoạch tiết kiệm chi phí trị giá 10 tỷ đô la vào năm 2025, bao gồm việc sa thải khoảng 15.000 người, chiếm 15% tổng lực lượng lao động của công ty.
"Doanh thu của chúng tôi không tăng trưởng như mong đợi—chúng tôi chưa được hưởng lợi hoàn toàn từ các xu hướng mạnh mẽ như AI", Gelsinger giải thích trong một tuyên bố gửi tới nhân viên vào thứ năm.
"Chi phí của chúng tôi quá cao và biên lợi nhuận của chúng tôi quá thấp", ông tiếp tục. "Chúng tôi cần hành động mạnh mẽ hơn để giải quyết hai vấn đề này, đặc biệt là khi xem xét hiệu suất tài chính của chúng tôi và triển vọng cho nửa cuối năm 2024, vốn khó khăn hơn dự kiến trước đây".
Tổng giám đốc điều hành của Intel, Pat Gelsinger, đã có bài phát biểu trước nhân viên về kế hoạch chuyển đổi giai đoạn tiếp theo của công ty.
Vào ngày 1 tháng 8 năm 2024, sau khi công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2024 của Intel, Tổng giám đốc điều hành Pat Gelsinger đã gửi thông báo sau tới nhân viên:
Đội,
Chúng tôi sẽ chuyển cuộc họp toàn công ty sang hôm nay, sau cuộc gọi về thu nhập, nơi chúng tôi sẽ công bố các biện pháp cắt giảm chi phí đáng kể. Chúng tôi có kế hoạch đạt được 10 tỷ đô la tiết kiệm chi phí vào năm 2025, bao gồm việc sa thải khoảng 15.000 người, chiếm 15% tổng lực lượng lao động của chúng tôi. Hầu hết các biện pháp này sẽ được hoàn thành vào cuối năm nay.
Đối với tôi, đây là tin đau lòng. Tôi biết mọi chuyện sẽ còn khó khăn hơn đối với tất cả các bạn. Hôm nay là một ngày cực kỳ thử thách đối với Intel khi chúng tôi đang trải qua một số cuộc chuyển đổi quan trọng nhất trong lịch sử công ty. Khi chúng ta gặp nhau sau vài giờ nữa, tôi sẽ nói về lý do tại sao chúng tôi làm điều này và những gì bạn có thể mong đợi trong những tuần tới. Nhưng trước đó, tôi muốn chia sẻ suy nghĩ của mình.
Về bản chất, chúng ta phải điều chỉnh cơ cấu chi phí của mình theo các mô hình hoạt động mới và thay đổi cơ bản cách thức hoạt động. Doanh thu của chúng ta không tăng trưởng như mong đợi và chúng ta chưa được hưởng lợi hoàn toàn từ các xu hướng mạnh mẽ như AI. Chi phí của chúng ta quá cao và biên lợi nhuận của chúng ta quá thấp. Chúng ta cần hành động mạnh mẽ hơn để giải quyết hai vấn đề này—đặc biệt là khi xem xét hiệu suất tài chính của chúng ta và triển vọng cho nửa cuối năm 2024, vốn khó khăn hơn so với dự kiến trước đây.
Những quyết định này là một thách thức to lớn đối với cá nhân tôi, và đó là điều khó khăn nhất mà tôi từng làm trong sự nghiệp của mình. Tôi đảm bảo với bạn rằng trong những tuần và tháng tới, chúng tôi sẽ ưu tiên văn hóa trung thực, minh bạch và tôn trọng.
Tuần tới, chúng tôi sẽ công bố một kế hoạch nghỉ hưu nâng cao cho những nhân viên đủ điều kiện trên toàn công ty và cung cấp rộng rãi chương trình nghỉ hưu tự nguyện. Tôi tin rằng cách chúng tôi thực hiện những thay đổi này cũng quan trọng như chính những thay đổi đó và chúng tôi sẽ duy trì các giá trị của Intel trong suốt quá trình này.
Các ưu tiên chính
Những hành động chúng tôi đang thực hiện sẽ giúp Intel trở thành một công ty tinh gọn hơn, đơn giản hơn và nhanh nhẹn hơn. Tôi xin nêu bật những lĩnh vực trọng tâm chính của chúng tôi:
Giảm chi phí hoạt động: Chúng tôi sẽ thúc đẩy hiệu quả hoạt động và chi phí trên toàn công ty, bao gồm tiết kiệm chi phí và cắt giảm lực lượng lao động như đã đề cập ở trên.
Đơn giản hóa danh mục sản phẩm của chúng tôi: Chúng tôi sẽ hoàn thành các hành động để đơn giản hóa hoạt động kinh doanh của mình trong tháng này. Mỗi đơn vị kinh doanh đang tiến hành đánh giá danh mục sản phẩm của mình và xác định các sản phẩm hoạt động kém hiệu quả. Chúng tôi cũng sẽ tích hợp các tài sản phần mềm quan trọng vào các đơn vị kinh doanh của mình để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang các giải pháp dựa trên hệ thống. Chúng tôi sẽ thu hẹp trọng tâm vào ít dự án hơn, có tác động hơn.
Loại bỏ sự phức tạp: Chúng tôi sẽ giảm bớt các lớp, loại bỏ các trách nhiệm chồng chéo, dừng các công việc không cần thiết và thúc đẩy văn hóa sở hữu và trách nhiệm. Ví dụ, chúng tôi sẽ tích hợp bộ phận thành công của khách hàng vào bán hàng, tiếp thị và truyền thông để đơn giản hóa quy trình đưa sản phẩm ra thị trường.
Giảm chi phí vốn và các chi phí khác: Với việc hoàn thành lộ trình năm nút bốn năm lịch sử của chúng tôi, chúng tôi sẽ xem xét tất cả các dự án và tài sản đang hoạt động để bắt đầu chuyển trọng tâm sang hiệu quả vốn và mức chi tiêu bình thường hơn. Điều này sẽ dẫn đến việc giảm hơn 20% chi phí vốn năm 2024 của chúng tôi và chúng tôi có kế hoạch giảm chi phí bán hàng không biến đổi khoảng 1 tỷ đô la vào năm 2025.
Tạm dừng chi trả cổ tức: Bắt đầu từ quý tới, chúng tôi sẽ tạm dừng chi trả cổ tức để ưu tiên đầu tư kinh doanh và đạt được lợi nhuận bền vững hơn.
Duy trì đầu tư tăng trưởng: Chiến lược IDM 2.0 của chúng tôi vẫn không thay đổi. Sau nỗ lực xây dựng lại động cơ đổi mới, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào đầu tư vào công nghệ quy trình và lãnh đạo sản phẩm cốt lõi.
Tương lai
Tôi không nghĩ rằng con đường phía trước sẽ bằng phẳng. Bạn cũng vậy. Hôm nay là một ngày khó khăn đối với tất cả chúng ta, và sẽ còn nhiều ngày khó khăn hơn nữa ở phía trước. Nhưng bất chấp những thách thức, chúng ta đang thực hiện những thay đổi cần thiết để củng cố tiến trình của mình và mở ra một kỷ nguyên tăng trưởng mới.
Khi chúng ta bắt đầu hành trình này, chúng ta phải luôn giữ tham vọng, biết rằng Intel là nơi những ý tưởng tuyệt vời được sinh ra và sức mạnh của khả năng có thể vượt qua tình trạng hiện tại. Sau cùng, sứ mệnh của chúng ta là tạo ra công nghệ thay đổi thế giới và cải thiện cuộc sống của mọi người trên hành tinh này. Chúng ta phấn đấu để hiện thực hóa những lý tưởng này hơn bất kỳ công ty nào khác trên thế giới.
Để hoàn thành sứ mệnh này, chúng ta phải tiếp tục thúc đẩy chiến lược IDM 2.0, chiến lược này vẫn không thay đổi: tái lập vị thế dẫn đầu về công nghệ quy trình; đầu tư vào chuỗi cung ứng quy mô lớn, có khả năng phục hồi toàn cầu thông qua việc mở rộng năng lực sản xuất tại Hoa Kỳ và EU; trở thành xưởng đúc tiên tiến, đẳng cấp thế giới cho khách hàng trong và ngoài nước; xây dựng lại vị thế dẫn đầu danh mục sản phẩm; và đạt được AI phổ biến.
Trong vài năm qua, chúng tôi đã xây dựng lại một động cơ đổi mới bền vững, hiện đã phần lớn được đưa vào hoạt động. Đã đến lúc tập trung vào việc xây dựng một động cơ tài chính bền vững để thúc đẩy tăng trưởng hiệu suất của chúng tôi. Chúng tôi phải cải thiện việc thực hiện, thích ứng với thực tế thị trường mới và hoạt động theo cách linh hoạt hơn. Đây là tinh thần mà chúng tôi đang hành động—chúng tôi biết rằng những lựa chọn mà chúng tôi đưa ra ngày hôm nay, mặc dù khó khăn, sẽ nâng cao khả năng phục vụ khách hàng và phát triển doanh nghiệp của chúng tôi trong những năm tới.
Khi chúng ta thực hiện bước tiếp theo trên hành trình của mình, chúng ta đừng quên rằng những gì chúng ta đang làm chưa bao giờ quan trọng hơn lúc này. Thế giới sẽ ngày càng phụ thuộc vào silicon để hoạt động—một Intel khỏe mạnh, năng động là điều cần thiết. Đây là lý do tại sao công việc chúng ta làm lại quan trọng đến vậy. Chúng ta không chỉ định hình lại một công ty lớn mà còn tạo ra công nghệ và năng lực sản xuất sẽ định hình lại thế giới trong nhiều thập kỷ tới. Đây là điều chúng ta không bao giờ được quên trong quá trình theo đuổi mục tiêu của mình.
Chúng ta sẽ tiếp tục thảo luận trong vài giờ nữa. Vui lòng mang theo câu hỏi của bạn để chúng ta có thể thảo luận cởi mở và trung thực về những gì sẽ diễn ra tiếp theo.
Thời gian đăng: 12-08-2024