biểu ngữ trường hợp

Tin tức ngành: Lợi nhuận giảm mạnh 85%, Intel xác nhận: Cắt giảm 15.000 việc làm.

Tin tức ngành: Lợi nhuận giảm mạnh 85%, Intel xác nhận: Cắt giảm 15.000 việc làm.

Theo Nikkei, Intel dự định sa thải 15.000 người. Điều này diễn ra sau khi công ty báo cáo lợi nhuận quý II giảm 85% so với cùng kỳ năm ngoái vào thứ Năm. Chỉ hai ngày trước đó, đối thủ AMD đã công bố hiệu suất đáng kinh ngạc nhờ doanh số bán chip AI mạnh mẽ.

Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của chip AI, Intel đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ AMD và Nvidia. Intel đã đẩy nhanh quá trình phát triển chip thế hệ tiếp theo và tăng chi tiêu cho việc xây dựng các nhà máy sản xuất riêng, gây áp lực lên lợi nhuận của hãng.

Trong ba tháng kết thúc vào ngày 29 tháng 6, Intel báo cáo doanh thu đạt 12,8 tỷ đô la, giảm 1% so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận ròng giảm mạnh 85% xuống còn 830 triệu đô la. Ngược lại, AMD báo cáo doanh thu tăng 9% lên 5,8 tỷ đô la vào thứ Ba. Lợi nhuận ròng tăng 19% lên 1,1 tỷ đô la, nhờ doanh số bán chip trung tâm dữ liệu AI mạnh mẽ.

Trong phiên giao dịch sau giờ đóng cửa ngày thứ Năm, giá cổ phiếu của Intel đã giảm 20% so với giá đóng cửa trong ngày, trong khi AMD và Nvidia ghi nhận mức tăng nhẹ.

Giám đốc điều hành Intel, Pat Gelsinger, cho biết trong một thông cáo báo chí: "Mặc dù chúng tôi đã đạt được những cột mốc quan trọng về công nghệ sản phẩm và quy trình, nhưng kết quả tài chính của chúng tôi trong quý thứ hai lại đáng thất vọng." Giám đốc tài chính George Davis cho rằng sự sụt giảm trong quý này là do "sự tăng trưởng nhanh chóng của các sản phẩm PC AI, chi phí cao hơn dự kiến ​​liên quan đến các mảng kinh doanh không cốt lõi và tác động của việc sử dụng công suất chưa hiệu quả."

Trong khi Nvidia ngày càng củng cố vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực chip AI, AMD và Intel đang cạnh tranh quyết liệt cho vị trí thứ hai và đặt cược vào máy tính cá nhân hỗ trợ AI. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng doanh số của AMD trong những quý gần đây mạnh mẽ hơn nhiều.

Do đó, Intel đặt mục tiêu "cải thiện hiệu quả và khả năng cạnh tranh trên thị trường" thông qua kế hoạch tiết kiệm chi phí 10 tỷ đô la vào năm 2025, bao gồm việc sa thải khoảng 15.000 người, chiếm 15% tổng số nhân viên của công ty.

"Doanh thu của chúng tôi không tăng trưởng như mong đợi - chúng tôi chưa tận dụng hết được những xu hướng mạnh mẽ như trí tuệ nhân tạo," Gelsinger giải thích trong một tuyên bố gửi đến nhân viên hôm thứ Năm.

"Chi phí của chúng tôi quá cao, và tỷ suất lợi nhuận quá thấp," ông tiếp tục. "Chúng ta cần có những hành động mạnh mẽ hơn để giải quyết hai vấn đề này—đặc biệt là khi xét đến hiệu quả tài chính và triển vọng cho nửa cuối năm 2024, vốn khó khăn hơn so với dự kiến ​​trước đây."

Giám đốc điều hành của Intel, Pat Gelsinger, đã có bài phát biểu trước nhân viên về kế hoạch chuyển đổi giai đoạn tiếp theo của công ty.

Vào ngày 1 tháng 8 năm 2024, sau khi Intel công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2024, Giám đốc điều hành Pat Gelsinger đã gửi thông báo sau đây cho nhân viên:

Đội,

Chúng tôi dời cuộc họp toàn công ty sang hôm nay, sau khi công bố kết quả kinh doanh, nơi chúng tôi sẽ công bố các biện pháp cắt giảm chi phí đáng kể. Chúng tôi dự định tiết kiệm được 10 tỷ đô la chi phí vào năm 2025, bao gồm việc sa thải khoảng 15.000 người, chiếm 15% tổng số nhân viên. Hầu hết các biện pháp này sẽ được hoàn thành vào cuối năm nay.

Đối với tôi, đây là một tin buồn. Tôi biết điều này sẽ còn khó khăn hơn nữa đối với tất cả các bạn. Hôm nay là một ngày vô cùng thách thức đối với Intel khi chúng ta đang trải qua một số chuyển đổi quan trọng nhất trong lịch sử công ty. Khi chúng ta gặp nhau trong vài giờ nữa, tôi sẽ nói về lý do tại sao chúng ta làm điều này và những gì các bạn có thể mong đợi trong những tuần tới. Nhưng trước đó, tôi muốn chia sẻ suy nghĩ của mình.

Về cơ bản, chúng ta phải điều chỉnh cơ cấu chi phí cho phù hợp với các mô hình hoạt động mới và thay đổi căn bản cách thức vận hành. Doanh thu của chúng ta không tăng trưởng như kỳ vọng, và chúng ta chưa tận dụng hết được những xu hướng mạnh mẽ như trí tuệ nhân tạo (AI). Chi phí của chúng ta quá cao, trong khi tỷ suất lợi nhuận lại quá thấp. Chúng ta cần có những hành động mạnh mẽ hơn để giải quyết hai vấn đề này—đặc biệt là khi xét đến hiệu quả tài chính và triển vọng nửa cuối năm 2024, vốn khó khăn hơn dự kiến ​​trước đây.

Những quyết định này là một thách thức vô cùng lớn đối với cá nhân tôi, và đây là điều khó khăn nhất mà tôi từng làm trong sự nghiệp của mình. Tôi đảm bảo với các bạn rằng trong những tuần và tháng tới, chúng ta sẽ ưu tiên xây dựng một văn hóa trung thực, minh bạch và tôn trọng.

Tuần tới, chúng tôi sẽ công bố một kế hoạch hưu trí được cải tiến dành cho các nhân viên đủ điều kiện trên toàn công ty và sẽ triển khai rộng rãi chương trình tự nguyện thôi việc. Tôi tin rằng cách chúng ta thực hiện những thay đổi này cũng quan trọng như chính những thay đổi đó, và chúng ta sẽ duy trì các giá trị của Intel trong suốt quá trình này.

Các ưu tiên chính

Những hành động chúng tôi đang thực hiện sẽ giúp Intel trở thành một công ty tinh gọn, đơn giản và linh hoạt hơn. Tôi xin nêu bật những lĩnh vực trọng tâm chính của chúng tôi:

Giảm chi phí vận hành: Chúng tôi sẽ thúc đẩy hiệu quả hoạt động và chi phí trên toàn công ty, bao gồm cả việc tiết kiệm chi phí và giảm nhân lực như đã đề cập ở trên.

Đơn giản hóa danh mục sản phẩm: Chúng tôi sẽ hoàn tất các hành động nhằm đơn giản hóa hoạt động kinh doanh trong tháng này. Mỗi đơn vị kinh doanh đang tiến hành xem xét danh mục sản phẩm của mình và xác định các sản phẩm hoạt động kém hiệu quả. Chúng tôi cũng sẽ tích hợp các tài sản phần mềm quan trọng vào các đơn vị kinh doanh để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang các giải pháp dựa trên hệ thống. Chúng tôi sẽ tập trung vào ít dự án hơn nhưng mang lại hiệu quả cao hơn.

Loại bỏ sự phức tạp: Chúng tôi sẽ giảm bớt các cấp quản lý, loại bỏ các trách nhiệm chồng chéo, ngừng các công việc không cần thiết và thúc đẩy văn hóa trách nhiệm và tinh thần làm chủ. Ví dụ, chúng tôi sẽ tích hợp bộ phận chăm sóc khách hàng vào bộ phận bán hàng, tiếp thị và truyền thông để đơn giản hóa quy trình đưa sản phẩm ra thị trường.

Giảm chi phí vốn và các chi phí khác: Với việc hoàn thành lộ trình bốn năm năm nút mạng mang tính lịch sử của chúng tôi, chúng tôi sẽ xem xét lại tất cả các dự án và tài sản đang hoạt động để bắt đầu chuyển trọng tâm sang hiệu quả sử dụng vốn và mức chi tiêu bình thường hơn. Điều này sẽ dẫn đến việc giảm hơn 20% chi phí đầu tư vốn năm 2024 và chúng tôi dự định giảm chi phí bán hàng không biến đổi khoảng 1 tỷ đô la vào năm 2025.

Tạm ngừng chi trả cổ tức: Bắt đầu từ quý tới, chúng tôi sẽ tạm ngừng chi trả cổ tức để ưu tiên đầu tư vào kinh doanh và đạt được lợi nhuận bền vững hơn.

Duy trì đầu tư tăng trưởng: Chiến lược IDM 2.0 của chúng tôi vẫn không thay đổi. Sau nỗ lực tái cấu trúc động cơ đổi mới, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung đầu tư vào công nghệ quy trình và vị thế dẫn đầu sản phẩm cốt lõi.

Tương lai

Tôi không cho rằng con đường phía trước sẽ suôn sẻ. Và các bạn cũng không nên như vậy. Hôm nay là một ngày khó khăn đối với tất cả chúng ta, và sẽ còn nhiều ngày khó khăn hơn nữa phía trước. Nhưng bất chấp những thách thức, chúng ta đang thực hiện những thay đổi cần thiết để củng cố thành quả đạt được và mở ra một kỷ nguyên tăng trưởng mới.

Khi bắt đầu hành trình này, chúng ta phải luôn giữ vững tham vọng, bởi Intel là nơi sản sinh ra những ý tưởng tuyệt vời và sức mạnh của sự khả thi có thể vượt qua hiện trạng. Sau tất cả, sứ mệnh của chúng ta là tạo ra công nghệ thay đổi thế giới và cải thiện cuộc sống của mọi người trên hành tinh. Chúng ta nỗ lực hiện thực hóa những lý tưởng này hơn bất kỳ công ty nào khác trên thế giới.

Để hoàn thành sứ mệnh này, chúng ta phải tiếp tục thúc đẩy chiến lược IDM 2.0, vốn vẫn không thay đổi: tái thiết lập vị thế dẫn đầu về công nghệ quy trình; đầu tư vào chuỗi cung ứng quy mô lớn, có khả năng phục hồi toàn cầu thông qua việc mở rộng năng lực sản xuất tại Mỹ và EU; trở thành một xưởng đúc tiên tiến, đẳng cấp thế giới phục vụ khách hàng nội bộ và bên ngoài; xây dựng lại vị thế dẫn đầu về danh mục sản phẩm; và đạt được khả năng ứng dụng AI rộng khắp.

Trong vài năm qua, chúng tôi đã xây dựng lại một động lực đổi mới bền vững, hiện đã gần như hoàn thiện và đi vào hoạt động. Giờ là lúc tập trung vào việc xây dựng một động lực tài chính bền vững để thúc đẩy tăng trưởng hiệu quả hoạt động. Chúng ta phải cải thiện khả năng thực thi, thích ứng với thực tế thị trường mới và hoạt động linh hoạt hơn. Đây là tinh thần mà chúng tôi đang hành động – chúng tôi biết rằng những lựa chọn chúng ta đưa ra ngày hôm nay, dù khó khăn, sẽ nâng cao khả năng phục vụ khách hàng và phát triển kinh doanh của chúng ta trong những năm tới.

Khi chúng ta tiến bước tiếp theo trên hành trình của mình, đừng quên rằng những gì chúng ta đang làm chưa bao giờ quan trọng hơn lúc này. Thế giới sẽ ngày càng phụ thuộc vào silicon để vận hành – một Intel khỏe mạnh và năng động là điều cần thiết. Đó là lý do tại sao công việc chúng ta làm lại quan trọng đến vậy. Chúng ta không chỉ đang định hình lại một công ty tuyệt vời, mà còn tạo ra công nghệ và năng lực sản xuất sẽ định hình lại thế giới trong nhiều thập kỷ tới. Đây là điều chúng ta không bao giờ được quên trong quá trình theo đuổi mục tiêu của mình.

Chúng ta sẽ tiếp tục thảo luận trong vài giờ nữa. Vui lòng chuẩn bị câu hỏi để chúng ta có thể có một cuộc thảo luận cởi mở và trung thực về những bước tiếp theo.


Thời gian đăng bài: 12/08/2024